Arinet
Gesundheits-management
Information - Beratung - Schulung
zum betrieblichen Eingliederungsmanagement
und zur psychischen Gesundheitsförderung
im Arbeitsleben
Führungsverantwortung
wahrnehmen und gestalten
Führungsverantwortung
wahrnehmen und gestalten
wahrnehmen und gestalten
Kurzbeschreibung/Seminarziel:
Die Gesundheit und Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten hat immense betriebswirtschaftliche Auswirkungen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie Höchstleistungen erbringen, die Beschäftigten motivieren, zu deren Zufriedenheit und Gesunderhaltung beitragen – und dabei selbst gesund und leistungsfähig bleiben. Führungskräften kommt somit die Schlüsselrolle im Gesundheitsmanagement zu. Sie verkörpern zudem ethische Werte und sind – gewollt oder nicht – Vorbilder.
Um Führungsverantwortung gezielt wahrnehmen zu können, sollte man sich seiner individuellen Ressourcen und der Handlungsmuster des eigenen Führungsverhaltens bewusst sein.
Im Seminar werden kommunikative und soziale Aspekte von Führung betrachtet, nicht Organisations- und Führungstheorien oder Managementkonzepte.
Ergebnisse der Motivationsforschung kommen ebenso zum Tragen wie die Beschäftigung mit Autorität. Schwerpunktmäßig wird dabei das eigene Bild von Autorität erforscht, das für das Führungsverhalten leitend ist.
Die Gesundheit und Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten hat immense betriebswirtschaftliche Auswirkungen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie Höchstleistungen erbringen, die Beschäftigten motivieren, zu deren Zufriedenheit und Gesunderhaltung beitragen – und dabei selbst gesund und leistungsfähig bleiben. Führungskräften kommt somit die Schlüsselrolle im Gesundheitsmanagement zu. Sie verkörpern zudem ethische Werte und sind – gewollt oder nicht – Vorbilder.
Um Führungsverantwortung gezielt wahrnehmen zu können, sollte man sich seiner individuellen Ressourcen und der Handlungsmuster des eigenen Führungsverhaltens bewusst sein.
Im Seminar werden kommunikative und soziale Aspekte von Führung betrachtet, nicht Organisations- und Führungstheorien oder Managementkonzepte.
Ergebnisse der Motivationsforschung kommen ebenso zum Tragen wie die Beschäftigung mit Autorität. Schwerpunktmäßig wird dabei das eigene Bild von Autorität erforscht, das für das Führungsverhalten leitend ist.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Anleiter, Meister und Vorgesetzte
Führungskräfte, Anleiter, Meister und Vorgesetzte
Methodik:
Impulsreferate, dynamische Gruppentrainings, Metaplanarbeit
Impulsreferate, dynamische Gruppentrainings, Metaplanarbeit
Seminardauer:
Tagesseminar
Tagesseminar
Termin/Ort:
als In-House-Seminar nach Vereinbarung buchbar, im Rahmen von Führungskräfteentwicklung als begleitendes Coaching vereinbar
als In-House-Seminar nach Vereinbarung buchbar, im Rahmen von Führungskräfteentwicklung als begleitendes Coaching vereinbar
